Мустанг Ингредиентс: Оценка персонала

В компании «Мустанг Ингредиентс» оценка персонала начинается с первой встречи кандидата с менеджером по подбору и адаптации персонала и, в случае положительного решения о сотрудничестве, сопровождает в течение всего рабочего периода.

Планирование – это способ построения будущего. Речь идет о планировании системы развития.

В развивающей деятельности огромное значение имеет оценка. Почему? Оценка нацелена на регулирование обучающего процесса и на регулирование результатов в деятельности. Оценка персонала, помогает компании, определить, насколько успешны сотрудники в своей работе и насколько успешна сама компания, каким вопросам в процессе обучения необходимо уделить больше внимания, за что необходимо поощрить морально или материально.

В компании «Мустанг Ингредиентс» есть внутренние эталоны профессиональной деятельности, именно они создают успех и благополучие и для клиентов компании и для компании с 1993 года по настоящее время.

Оценка персонала в компании проходит с учетом специфики работы отделов, с использованием различных методов и технологий: для топ-менеджеров, организуются ассессмент-центры, для специалистов раз в год проводятся аттестации, для менеджеров по продажам - каждый квартал деловая оценка по разработанным KPI.

На основании результатов деятельности и оценки развивается карьера сотрудников внутри компании.