На главную страницуОтправить письмоКарта сайта
Мустанг Ингредиентс
117513, Москва, Ленинский пр-т, д.137, к.1
тел.: (495) 931-9190
mail@mustang.east.ru

Погодить бы расточать восторги...
02 августа 2006 г. — Русский Север (газета, Вологда), Виктор Королев

Решит ли нацпроект проблемы деревни?

В моем семейном архиве есть вырезка из газеты, проливающая свет на, может быть, самый больной нерв российской деревни. Публикация относится к 1989 году, времени особенно яростных споров о ее судьбах. О чем же речь? Оказывается, агропром России, выполняющий тогда роль Минсельхоза, вознамерился выяснить, почему все-таки в стране есть хозяйства, ни в чем не уступающие прославленным американским фермерам.

Так вот, в Москве состоялся любопытный разговор. Нет, отмечали гости из села, мы хозяйствуем в обычных условиях. Тот же, как и везде, никуда негодный технический сервис, те же, как и всюду в глубинке, разбитые проселки, тот же допотопный быт. Одно у нас преимущество - современная импортная техника...

История припомнилась мне, когда узнал, что в колхозе "Майский" состоялся небывало широкий показ сельхозмашин и причем в основном зарубежного производства.

Общеизвестный факт: инновационные технологии - единственный путь к эффективности производства. Специалисты областного департамента сельского хозяйства в "Майском" как раз говорили об этом. Судите сами. Современные машины уменьшают затраты почти на треть. Наполовину сокращается расход горючего, дороговизна которого вконец разоряет село.

Руководители хозяйств во что бы то ни стало хотят заполучить спасительную технику. Конечно, в кредит. Порой отстегивая за какое-нибудь чудо забугорной технической мысли пять, а то и семь миллионов. Дорого? Конечно, нашему крестьянину не по карману, коли оборотный плуг ныне потянет на два миллиона. Но ведь покупают, хотя среднему хозяйству на него надо месяц работать. Даже если селянам все тридцать дней придется не есть и не пить и вообще не тратить ни копейки.

Понимают ли руководители сельхозпредприятий, что, влезая в долги, идут на серьезный риск? Еще бы! Но у них просто нет иного выхода. На импортном комбайне практически один расторопный механизатор способен заготовить корма для целого колхоза. И не надо маяться, чтобы сколотить полноценную бригаду мужиков, что теперь стало делом весьма проблематичным.

Ну а как насчет риска? Без него бизнеса не бывает. Не раз и не два были случаи, когда дилеры западных фирм, сотрудничая с селянами, бросали их на полпути, не желая заниматься хлопотными сервисными услугами.

Вспомним хотя бы, как было с хозяйствами Вологодского района. В свое время здесь провели реконструкцию почти всех коровников. За счет импортной техники обновили холодильное оборудование. Именно потому район дает около трети всего областного молока, причем высокого качества. Так что спасибо западным фирмам. Но нельзя умолчать и о другом. Шведская "Де Лаваль " реализовала в районе, по некоторым данным, примерно на четыре миллиона долларов различного доильного и холодильного оборудования. Но все ли оно оправдало ожидания селян? Иные механизмы стали выходить из строя. Тут же возникли проблемы с ремонтом. Выручали животноводов из беды слесари-монтажники с родного машзавода. Они и сейчас при случае помогают селянам. Причем цены за услуги гораздо ниже.

Но главная беда - в другом. Теперь выясняется, что шведские холодильники не способны охладить молоко так, чтобы оно соответствовало западным (!) стандартам по бакобсемененности. А если Россия вступит в ВТО? Что тогда прикажете делать селянам? Вновь обновлять холодильное оборудование? Но колхозы не рассчитались еще со старыми долгами.

Кстати, в настоящее время на машзаводе идет отработка технологии охлаждения молока, как специалисты говорят, в потоке. Оно решает острую проблему бакобсемененности. В первых хозяйствах такие установки уже появились. Но дело идет не так быстро, как это требуется.

К чему ведем речь? Сотрудничество с Западом, безусловно, необходимо. Его, конечно, надо расширять. Но требуется учитывать и печальные уроки. И, безусловно, уповать только на Запад никак нельзя. Без собственного машиностроения страна жить не может. Правда, потребуются финансовые вливания. Предусматривает ли нацпроект решение этой проблемы в необходимом объеме? Думается, нет. Не случайно Президент В. В. Путин выступает за расширение проекта.

Но, похоже, региональная элита склонна лишь соглашаться с предложениями федерального центра. И уж совсем неуместно расточать восторги, что порой имеет место. Общественность, обеспокоенная положением в деревне, пока в неведении. Многие неотложные проблемы остаются нерешенными.

А ведь всем очевидно, что единственным критерием эффективности проекта является обеспечение конкурентоспособности нашей сельхозпродукции. Пока же до этого очень далеко. Поддержка российской деревни мизерна, в десятки раз меньше, чем получает аграрий на Западе. Не потому ли Россия завозит ежегодно продуктов питания почти на 13 миллиардов долларов? Хотя свой потенциал на селе огромен.

Нельзя молчать о плачевном состояниии российского молочного животноводства. В целом по России рентабельность молока с 1999 по 2004 год снизилась с 22 до 5 процентов. Не миновала эта крайне негативная тенденция и нашу область, хотя на фоне страны регион выглядит вроде бы благополучно. Надо понять, что молоко в нашей области дает селу две трети доходов. И никак нельзя эту отрасль оставить на произвол судьбы. Японцы, например, при вступлении в ВТО сумели поставить прочные барьеры для защиты таких социально значимых продуктов, как рис и молоко. А что Россия? Переговорщики по вступлению в эту организацию согласились (журнал "Пищевая промышленность №11, 2005 г. стр. 7) снизить и без того мизерную помощь селу на треть, вдвое уменьшить ввозные пошлины на продовольствие и перейти на мировые цены по энергетике. Если все это правда, тогда российскому селу уготована незавидная доля....



 Мониторинг по месяцам
2009январь, февральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2008январьфевральмартапрельмай, июнь, июльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2007январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2006январь, февраль, март, апрель, май, июньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
Все права защищены.
© 2002-2012 ЗАО «Мустанг Ингредиентс»