На главную страницуОтправить письмоКарта сайта
Мустанг Ингредиентс
117513, Москва, Ленинский пр-т, д.137, к.1
тел.: (495) 931-9190
mail@mustang.east.ru

Основа - прогрессивные технологии
16 марта 2007 г. — Звезда (газета, Пермь), Татьяна СЛОТИНА

Колхоз "Победа" Карагайского района - хозяйство в Пермском крае хорошо известное, в десятке лучших производителей сельхозпродукции. В основе этого - применение высоких ресурсосберегающих технологий. Кстати, в активе сельхозпредприятия семь тысяч гектаров пашни, три тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе 1100 коров. Наш корреспондент встретился с руководителем хозяйства Валерием Туневым.

- Валерий Николаевич, какие проблемы села волнуют вас сегодня больше всего?

- Те, которые мы самостоятельно не можем решить. Первая - проблема дорог. При советской власти на их строительство выделяли деньги. За счет этого мы хозяйственным способом построили асфальтированные дороги до отдалённых бригад. Сегодня они пришли в полную негодность до такой степени, что населённые пункты вот-вот исчезнут. Там уже всё сделано, чтобы люди снялись с насиженных мест: закрыты школы, детские садики, медпункты, магазины. Остро не хватает добротного жилья. А строить самим селянам не по силам - дорого, выдаваемые ссуды на строительство малы. А ведь в отдалённых бригадах у нас сосредоточено большое количество скота, работают фермы, причём намного продуктивнее, чем в соседних хозяйствах. И каждый молоковоз по распутью приходится вытаскивать на тракторах.

Дороги уже не наши, были переданы в собственность дорожному комитету Пермского края, у нас в Нердве есть его филиал. Но кроме расчистки от снега зимой дорожники ничего не делали. Сейчас сельские дороги переданы муниципалитетам, и их ремонт стал одним из региональных приоритетов. Хоть это обнадёживает.

Вторая проблема - газификация села. В хозяйствах, где уже есть газ, смогли снизить затраты на сушку зерна в сорок раз. До нас очередь не доходит. Считаю, по этой причине наше хозяйство может стать неконкурентоспособным.

И ещё. Колхоз "Победа" - большое хозяйство с устойчивой экономикой, но даже при этих условиях бывает трудно добиться кредита в банке, немало трудностей по этому поводу испытывают мелкие хозяйства, фермеры. А в крае до сих нет ни одного филиала "Россельхозбанка". Хотя в Удмуртии таких филиалов несколько. Думаю, это тормозит развитие малых и больших хозяйств, т.к. это единственный в стране банк, дающий кредит под залог покупаемого оборудования.

На селе должны работать садики, школы, медпункты, строиться жильё и дороги - и это дело государства. Пусть оно решает свои проблемы, а мы - свои. Каждый должен заниматься своим делом. Мы, селяне, обязательно компенсируем эти затраты государства сельскохозяйственной продукцией. А пока каждый день, как на войне, боремся за каждый килограмм молока и мяса. Уверен, что не все хозяйства вернутся из этого боя.

- С какими же итогами закончили прошлый сельскохозяйственный год?

- Потенциальная продуктивность пашни у нас 20 центнеров с гектара. Но собрали значительно меньше, чем обычно - по 14 центнеров. Сезон был неудачный по погодным условиям. В животноводстве работали стабильно. Заняли по валовому надою четвёртое место в крае.

Кстати, как бы тяжело ни было, всегда держим фермы в порядке. За счёт собственных средств строили животноводческие корпуса. Вот уже шесть лет работаем по технологии беспривязного содержания скота .

- Очевидно, в колхозе всё подчинено прежде всего развитию животноводства?

- Да. В основе растениеводства - многолетние травы. Во-первых, они повышают плодородие почвы. Во-вторых, это основа нашей кормовой базы. В структуре посевных площадей 60 процентов многолетников. На остальных 40 выращиваем зерновые культуры.

Сегодня решаем проблему рационального кормления. Из всех видов кормов предпочитаем силос, заготовленный по силосно-сенажной технологии. Это, на мой взгляд, самое грамотное использование сырья. Силос наиболее технологичный, питательный, в нём больше необходимой для животных энергии, что и позволяет нам удерживать высокие надои. Причём этот вид корма раза в четыре дешевле, чем, например, зерно, которое легче и выгоднее купить.

_ А каков уровень молочного стада по качественным показателям?

- Такого заболевания, как лейкоз, у нас не было никогда. Следим за стадом, вовремя выбраковываются больные животные.

Беда наша в том, что мы долго занимались коровами тагильской породы и поздно перешли на черно-пёструю породу, которая оказалась в наших условиях продуктивней и выносливей.

Сейчас работаем с голштино-фризами. Первую партию в 100 голов закупили в Германии ещё три года назад. 300 коров - в прошлом году. Дело это в животноводстве рискованное, поэтому тщательно отрабатываем технологию содержания новой породы. Слишком она капризная, внимания много требует. Специалисты справляются - грамотные.

Конечно, не всё сразу получается. Пока не отработана технология их кормления применительно к нашим условиям. Необходим специальный рацион, сбалансированный по микро- и макроэлементам, по питательным веществам. Не всегда получается попасть в точку, чтобы угодить нашим "иностранкам".

Выход один - надо учиться. Специалисты посещают различные семинары. Мне приходилось бывать и видеть, как эту проблему решают в Германии, Франции, Венгрии, Финляндии. У нас в стране ещё не выработали прикладной науки по новым технологиям в животноводстве . Знания, заложенные в специалистов раньше, устарели. Учиться приходится на ходу.

- А устраивают ли вас селекционные возможности племобъединений Пермского края?

- Семенной материал мы используем с Пермского племобъединения. Но он устраивает молочное стадо с продуктивностью до четырёх тысяч килограммов на корову, а выше уже нет. С этой проблемой сталкиваемся не только мы, но и другие хозяйства края.

- А как у вас с трудовыми ресурсами?

- Сегодня самый острый вопрос на селе - грамотные люди, не только управленцы, но и механизаторы, животноводы. Они должны соответствовать по уровню образования новейшим технологиям , когда на комбайнах и фермах запускается компьютерное управление. У нас, к примеру, сокращается число доярок на фермах в связи с внедрением новых технологий . Три доярки справляются со стадом в 400 голов. Поэтому мы принимаем в колхоз только тех, кто хорошо зарекомендовал себя. Лишних рабочих мест нет.



 Мониторинг по месяцам
2009январь, февральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2008январьфевральмартапрельмай, июнь, июльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2007январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
 Мониторинг по месяцам
2006январь, февраль, март, апрель, май, июньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
Все права защищены.
© 2002-2012 ЗАО «Мустанг Ингредиентс»