В начале большого пути
28 декабря 2007 г. — Звезда (газета, Пермь), Евгений ПЛОТНИКОВ

В селе Сёла Чусовского района сдан в эксплуатацию новый животноводческий комплекс

В минувшую субботу в село Сёла Чусовского района, в усадьбу СПК "Ключи", приехала представительная делегация во главе с краевым министром сельского хозяйства Олегом Хараськиным. Министр торжественно открыл вторую очередь нового животноводческого комплекса, возведённого местным флагманом аграрной отрасли в рамках федерального нацпроекта и при участии региональной программы развития АПК.

И хороший пример бывает заразительным

Гостей принимали в конторе СПК "Ключи". Руководитель хозяйства Виталий Бобриков за чашкой чая подробнейшим образом рассказал, кто и где заразил его идеей со строительством нового животноводческого комплекса. Оказывается, ещё в 2003 году он ездил в гости к Юрию Юшкову, в кунгурскую агрофирму "Труд". Хозяин так красочно расписал все достоинства беспривязного содержания коров, что не оставил Виталию Геннадьевичу выбора.

- Мы ведь давно думали, как сократить расходы и выровнять экономику, - пояснял Бобриков. - Понимали, что нужно централизовать производство, собрать стадо в одном месте. И когда я съездил к Юшкову, то понял, как мы это сделаем. Построим новые животноводческие комплексы с беспривязным содержанием и компьютерным управлением стадом, докупим племенной скот ...

Но собирались долго. Ведь тогда ещё не было нацпроекта. Нужно было всё просчитать, взвесить, сто раз подумать. Поэтому созрели только к 2005 году, когда и заложили первый камень в фундамент первого животноводческого комплекса на 630 голов в селе Сёла. Сначала первый двор, потом - ещё один... И к середине 2006 года здесь уже справляли новоселье как местные - "чёрно-пёстрые", так и приезжие - голдштинской породы.

Появление голдштинок в прикамской глубинке было встречено настороженно. Суть в том, что комплекция данной племенной породы несколько отличается от российской. Обыватель считает, что нормальная корова должна быть упитанной, с кругленькими боками и огромным выменем. А если она поджарая, с выпирающими рёбрами и невзрачными формами всего остального, то это и не корова вовсе. Отсюда и поползли слухи, что вместо немецкого племенного скота в "Ключи" привезли "каких-то заморышей". Этим вопросом интересовалось даже местное отделение ФСБ!

Затянув потуже пояса

И вот министр Олег Хараськин, глава Чусовского района Николай Симаков и председатель СПК "Ключи" Виталий Бобриков разрезали красную ленточку на входе в животноводческий комплекс. Ввод в эксплуатацию второй очереди сопровождался громкими аплодисментами многочисленных работников хозяйства, пришедших сюда, невзирая на морозную погоду.

И министр, и глава района, и председатель говорили об одном и том же - о том, какой ценой достался хозяйству этот комплекс. Цена была, действительно, очень высока. У хозяйства не было инвесторов. В строительство второй очереди загоняли и "оборотку", и часть зарплаты. Да что там зарплата?! Сегодня в СПК "Ключи" большинство управленцев несут кредитные обязательства перед банками. Да-да, они, как физические лица, брали кредиты и отдавали их "взаймы" своему предприятию. Так и строили!

- По логике, вторую очередь вводить легче, чем первую, - пояснял Виталий Бобриков. - Тем более что мы вошли в нацпроект и можем претендовать на помощь государства. Но сегодняшний масштаб не идёт ни в какое сравнение со вчерашним. Вторая очередь обошлась нам в 108 миллионов рублей. Объём субсидий из бюджетов всех уровней составит порядка 48 миллионов рублей. Причём львиная доля средств приходится на краевой бюджет: это субсидирование покупки племенного скота и оборудования в размере 40 процентов от их стоимости.

Спору нет: государственная поддержка инвестпроектов - это здорово! Но вот Виталий Бобриков посетовал министру Олегу Хараськину, что механизм этой помощи всё равно далёк от совершенства. Ведь специфика здесь такова, что средства из бюджета выделяются только после завершения всех работ. То есть сначала хозяйство на свои кровные строит, закупает оборудование, монтирует его, проводит пусконаладочные работы, внедряет технологию. А потом уж приходит государство и исполняет свои обязательства в части финансов.

По мнению руководителя хозяйства, было бы правильнее выплачивать субсидии на каждом этапе реализации проекта. В противном случае строительство крупных животноводческих комплексов так и останется уделом самых сильных и передовых агропредприятий. Министр согласился, что проблема такая есть. Но она - из разряда выстраданных. Ведь когда-то сельхозпредприятиям уже давали деньги по такой схеме, но они, как правило, тратились не по целевому назначению и плодили долгострои. Поэтому-то государство и страхуется, выделяя субсидии пост-фактум.

Исключить человеческий фактор

Во время экскурсии по новому комплексу стало понятно, почему он так дорого обошёлся хозяйству. Здесь и родильное отделение, и доильный зал с компьютерным управлением. Оборудование для зала закуплено у датской фирмы "Странка".

- Для нас это совершенно новый принцип работы, - рассказывал Виталий Бобриков. - В желудке каждой коровы будет находиться микрочип. Когда она заходит в доильный зал, то находящиеся на входе пластины сканируют с него информацию, которая поступает на центральный компьютер. Компьютер обрабатывает информацию, выдаёт данные по состоянию здоровья животного и рекомендации по балансировке кормов.

По словам Виталия Геннадьевича, эта технология почти полностью исключает влияние человеческого фактора. Во-первых, кормовая масса теперь готовится на основе данных компьютера. Во-вторых, молоко не будет соприкасаться с окружающей средой, а сразу по замкнутому циклу станет поступать на охлаждение.

Впрочем, человеческий фактор полностью исключить не удалось. Так, по новой технологии дойка ста коров должна производиться за час. Но вот местные доярки за это время едва успевают пропустить половину. Сказывается всё-таки привычка погладить бурёнку, шепнуть ей на ухо пару ласковых слов. В связи с чем Виталий Бобриков в очередной раз вспоминает "уроки Юшкова". Корова привыкает к новому порядку за два дня, а люди - за неделю.

Поэтому со сдачей нового комплекса проблем у хозяйства меньше не станет. Председатель прямо говорит, что сегодняшний день - это только самое начало нового и большого пути. Идёт подготовка к заселению комплекса. На днях сюда переедут 350 коров из двух отдалённых ферм СПК "Ключи". Их нужно приучить к новой жизни.

Руководитель хозяйства до сих пор с горечью в голосе вспоминает, как заселяли первую очередь комплекса. Адаптация к технологии беспривязного содержания проходила непросто. Более ста коров попали в выбраковку. Причём самых продуктивных! Сдали и остальные. И средний надой по хозяйству сразу упал с 24 до 19 литров. Потребовалось немало времени, чтобы восстановить положение дел. Как-то будет на этот раз, когда всё дойное стадо сельхозпредприятия - более семисот голов - будет сконцентрировано в одном месте?

Ориентир на завтра

Во время экскурсии по новому комплексу Виталию Бобрикову часто задавали одни и те же вопросы: а что дадут хозяйству эти новые технологии и насколько быстро окупятся затраты?

- Тут главное понять, что никаких рекордных надоев не будет, - пояснял он. - Времена гонки за надоями уже прошли. Данные технологии призваны существенно снизить затраты, сбалансировать корма и кардинально улучшить качество продукции. Мы на первой очереди обкатали технологию беспривязного содержания и уже поняли, что это выгодно. У нас за счёт увеличения жирности молоко стали принимать на три рубля дороже. Разве это не прямая выгода?

Да и вообще у хозяйства большие планы. Уже следующим летом здесь собираются загрузить новый животноводческий комплекс, что называется, "под завязку". Планируется закупить за рубежом ещё 450 голов скота и довести стадо до 1100 голов.

Но и это не всё! Есть ещё дальняя перспектива, своего рода ориентир на завтра. Руководство предприятия намерено расширить пашню и увеличить дойное стадо до двух тысяч голов. Так что, видимо, новый животноводческий комплекс был для Виталия Бобрикова далеко не последним.

Комментарии

Олег ХАРАСЬКИН, министр сельского хозяйства правительства Пермского края:

- Ввод в эксплуатацию нового животноводческого комплекса - это большое событие как для всего края, так и для отдельно взятого Чусовского района. Но поскольку ситуация в отрасли продолжает оставаться сложной, я не буду сегодня комментировать данное событие в духе "рапорта об успехах и достижениях". Появление очередного комплекса европейского уровня - это ещё не победа, но это уже надежда. Что в сельском хозяйстве можно наладить прибыльную экономику.

Для нашего министерства особенно важно, что новый комплекс появился, казалось бы, в сугубо промышленном узле. Значит, районные власти признают, что СПК "Ключи" - весомый для территории экономический субъект. Понимают, что внедрение европейских технологий обеспечивает хозяйству серьёзную конкурентоспособность на региональном аграрном рынке на ближайшие 15-20 лет. И я всё-таки надеюсь, что этот инвестпроект будет для сельского хозяйства Чусовского района не последним. Чтобы полностью реализовать местный аграрный потенциал, здесь нужно возвести ещё два-три современных животноводческих комплекса. При этом не забывать, что проект "большое молоко" должен подводить хозяйства к "большим деньгам". И не только в виде роста прибыли, но и в плане достойной зарплаты для коллектива.

Николай СИМАКОВ, глава Чусовского района:

- Хоть наш район и считается промышленным, но про сельское хозяйство мы не забываем. В своё время у нас был колхоз-миллионер "Большевик", который гремел на всю страну. Сегодня у нас есть СПК "Ключи", который по урожайности зерновых занимает вторую позицию в крае и на шестьдесят процентов формирует местный молочный рынок. Мы поддерживаем аграрную отрасль, поскольку это заложено в традициях нашего района и отражает наши представления о продовольственной политике в территории.

Наша политика в отношении аграрной отрасли заключается в двух моментах. Во-первых, мы не считаем нормальным, когда местные продукты питания замещаются импортом. Если, к примеру, у нас в районе нет рыбных промыслов и в магазинах продаётся продукция из Норвегии, то это, наверное, терпимо. Но когда на прилавках появляется немецкое молоко или аргентинское мясо - это перебор! Мясо и молоко наш район может и должен производить сам. Во-вторых, если местному селянину трудно конкурировать с зарубежьем или соседними регионами, то мы должны ему помочь. И мы это делаем! У нас в районе есть своя программа поддержки и развития АПК. И в рамках данной программы только в этом году мы смогли привлечь в наше сельское хозяйство более пятидесяти миллионов рублей. А в следующем - будет ещё больше.

Виталий БОБРИКОВ, председатель СПК "Ключи":

- Входить в такой проект, если бы не было гарантий со стороны государства, мы бы не решились. Сегодня, после завершения строительства комплекса и закупки оборудования, мы имеем 90-миллионную задолженность по кредитам. В рамках нацпроекта и региональной программы развития АПК нам в следующем году будет выделено 48 миллионов рублей. Это - помощь государства! Но на разрыве останется ещё чуть больше сорока миллионов. Да, там предусмотрены механизмы рассрочки платежей. Но сумма для сельского хозяйства всё равно великовата.

Возвращать эти кредиты нам будет очень непросто. В общем, у нас есть только один реальный путь - снижение затрат на производство с использованием передовых технологий. По нему и пойдём...

КСТАТИ

В канун Нового года будет открыта первая очередь нового комплекса на 1800 голов в ООО "Русь" Пермского района. Началось строительство в 2006 году. В первую очередь входят доильный зал с молочным блоком, а также родильный блок с телятником-профилакторием, в котором новорожденные телята смогут находиться до 60 дней. Оборудование комплекса является уникальным, именно здесь можно увидеть передовую технологию - доильный зал "карусель", которых в России единицы.

Открывается комплекс в СПК "Дубровинский" (Нытвенский район). В строй вступает первая очередь нового комплекса на 650 голов в селе Шумиха. Это комплекс облегченного типа, что позволило возвести его в короткие сроки. Также этот проект отличается тем, что коллектив без стороннего инвестора, а только при поддержке властей смог провести реконструкцию своего производства.